A investidora-anjo, Thais Borges, oferece mentoria e know-how estratégico fortalecendo o trabalho da fundadora do Momento Crescer para que continue seu trabalho de mudar a mentalidade das empreendedoras da periferia, a fim de que seus negócios se tornem verdadeiras fontes de enriquecimento e ascendência social.
Em certo momento de sua trajetória pessoal e profissional, a diretora comercial da Systax, Thais Borges, resolveu retribuir à sociedade tudo aquilo de bom que havia acontecido consigo. Ela, que já havia embrenhado pelo caminho do aconselhamento e dos investimentos, atuando como mentora e conselheira de startups, investidora-anjo e líder de comitê do Bossa Invest, resolveu focar sua atenção no fomento a pessoas com recursos financeiros escassos.
Preta e de origem periférica, criada por uma família de mulheres empreendedoras, Thais sempre soube mais do que ninguém das dificuldades enfrentadas por essas pessoas na tentativa de fazerem seus negócios se desenvolverem.
Além do investimento com doações, a diretora comercial resolveu contribuir com a propagação de conhecimento. Em março deste ano, convidada para palestrar no programa social Momento Crescer, que apoia o empreendedorismo feminino da periferia por meio do desenvolvimento socioemocional, conheceu a mentora de mulheres, fundadora e diretora da iniciativa, Claudia Luzia.
A identificação foi instantânea, pois assim como Thaís, cuja trajetória de superação foi relatada no livro “Furei a bolha”, publicado pela editora Trend, Claudia enfrentou e ainda enfrenta muitos desafios, almejando também furar a bolha e ascender social e profissionalmente.
Mais do que isso, chamou a atenção de Thaís, o fato de Cláudia querer, através do Momento Crescer, potencializar a força da mulher preta empreendedora. Em um país onde, segundo o Sebrae, 47,7% das mulheres que empreendem são negras, faz todo o sentido uma iniciativa como essa. Tamanha potência não pode ser ignorada, mas precisa ser aprimorada.
É preciso romper as limitações da periferia e fazer com que os negócios vão além de “bicos” para “segurar as pontas” e se tornem verdadeiras fontes de enriquecimento, para garantir ascendência econômica e social. Nesse sentido, o foco do programa de mudar a realidade da mulher empreendedora da periferia é fundamental.
Para que o Momento Crescer busque “furar a bolha” da periferia está sendo imprescindível a participação de algumas madrinhas de fora, que dão o suporte necessário para que o programa se desenvolva e amplie seu impacto. Nayara Mota, líder da Câmara Feminina do Instituto Êxito de Empreendedorismo, onde Thaís também é associada conselheira, têm desempenhado papéis fundamentais nesse processo.
Nayara, além de divulgar a iniciativa online, trouxe ao programa outras profissionais empoderadas que, por meio de suas redes e conhecimentos, ajudaram Claudia a construir pontes entre o empreendedorismo da periferia e de outros centros. Essa colaboração tem ampliado as oportunidades e fortalecido o impacto do programa, agilizando a conquista de novas oportunidades.
Foi através de Nayara que a mentora de mulheres conheceu Thaís Borges. Encontro, que segundo Claudia, foi um divisor de águas em sua vida. Uma mulher preta oriunda da periferia, que conquistou sucesso em sua carreira e voltou para difundir conhecimento significou muito para a diretora e mentoras do Momento Crescer.
“Ela se identificou com o projeto logo de cara e resolveu abraçá-lo como se fosse seu”, conta. Para a empreendedora, é gratificante ver uma mulher preta abrindo portas para uma outra mulher preta realizar objetivos que nunca imaginou de forma tão palpável. “Essa troca de experiências e apoio mútuo reflete a força de uma rede de mulheres comprometidas em transformar vidas. É essa rede que não só fortalece projetos como o Momento Crescer, mas também acelera o impacto que eles podem gerar, criando um ciclo virtuoso de empoderamento e oportunidades.” comenta Thaís Borges.
Claudia Luzia e o Momento Crescer
Claudia percorreu um longo e tortuoso caminho até fundar o Momento Crescer, iniciativa que já atendeu mais de duas mil mulheres e formou outras 700 empreendedoras da periferia e que além de outros reconhecimentos na mídia o programa está entre os 16 projetos premiados pela secretária de direitos humanos do Município de São Paulo na categoria mulheres.
Ela casou-se jovem, abdicando de muitos sonhos, teve duas filhas, adoeceu psicologicamente, chegando até a aventar a possibilidade de desistir. Separou-se e quando começava a reerguer-se, perdeu o pai, seu porto seguro. Mais uma vez pensou em desistir de tudo, mas os ensinamentos da figura paterna e, suas frases de incentivo, e a fé materna fizeram com que persistisse.
Por intermédio de um cunhado, adentrou ao mundo do empreendedorismo. Primeiramente vendeu sapatos, depois lanches e bolos de porta em porta. “Eu quebrei todas as vezes, por causa da minha timidez, da minha baixa autoestima e da minha falta de autoconfiança”, afirma.
Buscando o seu próprio empoderamento e de outras mulheres foi que, em 2018, plantou a semente do programa Momento Crescer. A ideia foi abandonada por um tempo, mas voltou com força durante a pandemia, ao perceber que muitos pais de família perderam o emprego, restando às mães empreender para garantir o sustento de casa. A mentora se deu conta de que aquele era o momento certo para retomar o programa, visando dar apoio e fornecer uma certa estrutura para que essas mulheres aprimorassem seus negócios.
Como funciona o Momento Crescer
O Momento Crescer tem como objetivo levar e trazer formação e informação para mulheres empreendedoras da periferia, fazendo com que elas acreditem que podem ser muito mais e que não precisam se sentir menos pelo lugar onde moram. A iniciativa é voltada a mulheres que, em sua maioria, estão em situação de vulnerabilidade (algumas vítimas de violência doméstica), que veem no empreendedorismo uma oportunidade de geração de renda, crescimento pessoal, profissional e financeiro.
O programa apresenta metodologia própria em três etapas. A primeira é uma triagem. para identificação de necessidades iniciais das participantes. A segunda é o curso em seis módulos. Cláudia foca no desenvolvimento pessoal e antigas participantes concentram-se em aspectos mais concernentes ao negócio, como: comunicação assertiva; gestão de negócios, como precificar produtos e serviços e apresentação de projetos das participantes.
A última etapa é o curso de formação continuada; reuniões que ocorrem uma vez por semana, com mentoras, empreendedoras e empresárias, abordando temas variados. As aulas acontecem online e presencialmente, afirma a CEO do momento crescer.
