Engenheiro agrônomo de formação, Eduardo trilhou um caminho não linear até chegar ao posto de Head de Diversidade, Equidade e Inclusão do Grupo L’Oréal no Brasil. Sua jornada é marcada por desafios, aprendizados e a certeza de que ocupar espaços de liderança vai muito além do sucesso pessoal: é sobre abrir portas para que outros possam passar.

Nesta entrevista ao Notícia Preta, Eduardo fala sobre sua transição de carreira, os desafios enfrentados ao longo do caminho e a importância de ter pessoas negras em posições estratégicas dentro das grandes corporações. Mais do que números e resultados, sua história reflete humanidade, propósito e um compromisso inabalável com a construção de um futuro mais inclusivo e representativo.

Como foi o processo de transição do mercado de alimentos para a indústria de beleza e bem-estar? Quais desafios você encontrou e como os superou?

“Acredito em trajetórias não lineares e minha trajetória até aqui tem sido um reflexo disso. Sempre fui curioso e aberto ao aprendizado nas diversas fases da minha vida. Sou engenheiro agrônomo de formação, fui bolsista na França em um programa de diplomação pela Universidade de São Paulo (USP) e retornei ao Brasil focado em construir minha carreira na área de marketing no mercado de alimentos”.

A jornada de Eduardo no Grupo L’Oréal começou há cinco anos, no marketing de uma das marcas da divisão de produtos dermocosméticos, a L’Oréal Beleza Dermatológica. “A transição para esse universo não era óbvia, mas se tornou mais fácil a partir da descoberta do potencial do segmento de beleza: um instrumento de empoderamento individual e de expressão coletiva. A L’Oréal é uma empresa que te permite construir a sua própria jornada e isso tem me proporcionado diversas oportunidades de crescimento, com novos caminhos de carreira surgindo. Essa minha trajetória até a posição atual como Head de Diversidade, Equidade e Inclusão reflete a própria transformação da empresa, que abre espaço para novas possibilidades’, conta.

Eduardo conta que durante sua carreira ele percebeu a falta de equidade racial nos espaços de liderança e isso influenciou suas escolhas profissionais.

“Embora tenha tido acesso a oportunidades na educação e a vantagens que me abriram portas, a falta de representatividade negra e plural marcou minha trajetória profissional por um bom tempo. Como homem negro de pele clara e gay, a busca por pertencimento foi acompanhada por um sentimento de inadequação, o que me levou a buscar compensação através de uma alta performance. A virada de chave aconteceu quando reconheci que o meu “não lugar” era, na verdade, uma habilidade valiosa para navegar em ambientes diversos, me permitindo uma perspectiva única. E mais que isso, perceber que eu poderia inspirar e abrir portas para outros, me tornando uma referência, tem sido transformador”.

Nos últimos anos, Eduardo tem se dedicado a criar iniciativas que vão além do discurso e geram impacto real. “As empresas precisam entender que diversidade e inclusão não são apenas valores éticos, mas também estratégicos. Negócios mais diversos são negócios mais inovadores e resilientes. Na L’Oréal, estamos comprometidos em criar programas que vão desde o recrutamento inclusivo até o desenvolvimento de lideranças diversas.”

Ele ressalta que um dos principais desafios é garantir que esses programas não sejam ações pontuais, mas estruturais. “É preciso que haja continuidade, responsabilidade e acompanhamento. Iniciativas isoladas não mudam realidades. Nós queremos transformar as estruturas, garantindo que cada pessoa, independentemente de sua origem, cor ou orientação, tenha acesso às mesmas oportunidades.”

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Eduardo também compartilhou como sua trajetória pessoal influencia diretamente suas ações no ambiente corporativo. “Acredito muito no poder do exemplo. Ao ocupar um espaço de liderança, eu me torno um símbolo de possibilidade para outros profissionais negros e LGBTQIA+. Isso carrega uma responsabilidade, mas também um privilégio. Quero que outras pessoas se vejam nesses espaços e saibam que também podem chegar lá.”

Para o futuro, Eduardo é otimista, mas realista quanto aos desafios que ainda precisam ser enfrentados. “Precisamos continuar provocando diálogos, rompendo silêncios e desafiando o status quo. O mundo está mudando, mas essa transformação precisa ser acelerada. Empresas têm um papel fundamental nesse processo e, mais do que nunca, devem ser parte ativa da solução dos problemas que a sociedade enfrenta.”

Com sua experiência, Eduardo Paiva segue construindo pontes, abrindo portas e reforçando a mensagem de que diversidade e inclusão não são apenas tendências, mas pilares essenciais para um futuro mais justo e sustentável.

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Fonte: AFP

A onda mundial de protestos antirracistas, após o assassinato de George Floyd nos EUA, em 25 de maio, fez com que a gigante francesa do setor de cosméticos, a L’Oréal, tomasse a decisão de retirar dos seus produtos termos  como “branco”, “branqueamento” , “claro” , “clareza”  “clareamento”.

“O grupo L’Oréal decidiu remover os termos branco/clareador (white/whitening), claro/clareamento (fair/fairness, light/lightening) de todos os seus produtos destinados a homogeneizar a pele”, afirmou a empresa em comunicado publicado em inglês, neste sábado (27).

A L’Oreal não foi a primeira nem a única grande empresa a fazer mudanças em relação aos seus produtos. Diversas marcas estão sendo pressionadas a tomarem medidas antirracistas, diante da amplitude dos protestos contra o racismo que se espalharam pelo mundo todo.

Na última quinta-feira a filial indiana da Unilever anunciou que mudaria o nome de seu creme para clarear a pele, o “Fair&Lovely” (algo como “Clara&Bonita”), diante de uma campanha considerada racista. A multinacional anglo-holandesa do setor de alimentação e de cosméticos prometeu não usar mais o termo “claro” (“fair”), afirmando estar “comprometida com celebrar todos os tons de pele”.

Nos Estados Unidos, vários  grupos como “Mars” e “Oncle Ben’s”, já começam a mudar suas de identidades visuais, de forma a se adaptar a evolução da sociedade. 

A marca Johnson and Johnson proibiu esta semana a venda de produtos para clareamento, criados para o mercado na Ásia e no Oriente Médio. “O debate das últimas semanas destacou o fato de que alguns nomes, ou promessas, em nossos produtos Neutrogena e Clean & Clear, destinados a reduzir manchas, representavam a brancura, ou a clareza, como melhores do que o seu tom, único”, explica o grupo, em um comunicado citado pela emissora NPR e pelo jornal ” The New York Times”. “Essa nunca foi a nossa intenção. Uma pele saudável é uma pele bonita”, acrescenta a Johnson and Johnson, que anunciou o fim de suas linhas Neutrogena Fine Fairness e Clear F.

Até o editor das cartas Magic, uma referência para os amantes dos jogos de carta, anunciou ter removido várias imagens com representações, ou alusões, racistas. Na Austrália, os doces “Red Skins” e “Boys”, fabricados há décadas pela Allen’s, em breve mudarão de nome, devido às suas “conotações”, prometeu o grupo Nestlé.

Já a Colgate-Palmolive anunciou que pretende “reexaminar” seus cremes dentais Darlie, vendidos na Ásia, cujo nome significa “creme dental para pessoas negras” em chinês. Alguns grupos decidiram suspender sua publicidade nas mídias sociais, acusados de permitir a proliferação de comentários de ódio. Verizon, Honda, Ben & Jerry’s (Unilever), Patagonia ou North Face participam de uma campanha de boicote do Facebook, lançada por organizações da sociedade civil americana.

Já a Apple lançou uma iniciativa de “igualdade e justiça racial” de US$ 100 milhões para educação, parcerias e empresas de propriedade de pessoas negras.

A PepsiCo anunciou um plano de US$ 400 milhões em cinco anos “para apoiar comunidades negras e aumentar sua representação” dentro do grupo. Para além da mudança de nome dos produtos, no entanto, as empresas mostram um grande atraso em sua diversidade, principalmente entre os cargos de gerência.

De acordo com um relatório de 2019 do Boston Consulting Group, apenas três afro-americanos e 24 mulheres administram as 500 maiores empresas, em termos de receita, nos Estados Unidos.

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A atriz Viola Davis é a mais nova embaixadora da empresa de beleza francesa L’Oréal Paris. Aos 54 anos a vencedora do Oscar é a protagonista da campanha “Age Perfect”, que será lançada ainda este mês.

“Como alguém, que é autoproclamado, não uma beleza clássica, minha esperança final é que as mulheres lá fora sejam inspiradas pela minha imagem”, disse Viola em comunicado à imprensa.

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“Espero transmitir que existe beleza para todas as idades. Juventude é beleza no sentido mais óbvio, há beleza clássica, mas com a idade e a experiência ganha-se confiança – e não há nada mais bonito para irradiar do que isso. Quando você alcança uma certa idade, o campo de jogo é nivelado em termos de aparência, e o que lhe resta é a sua autoestima e como isso afeta os outros. Quero que as pessoas percebam que essa é a única coisa que resiste ao teste do tempo”, completou a atriz em seu comunicado.

Celine Dion e Helena Mirren também fazem parte do grupo de mulheres acima dos 50 anos que representam a empresa francesa na campanha “Age Perfect”.

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